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商品網址:策略圖解：大企業原來是這樣成功的

商品訊息簡述:

作者：松田久一
譯者：林隆全、林瓊華
出版社：商業周刊
書系：金商道
出版日期：2013-05-08
ISBN：9789866032271
規格：平裝 / 套色 / 304頁 / 17cm×22cm











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商品訊息功能:



  • 品號：2905212


  • 作者：松田久一
  • 出版社：商業周刊
  • 出版日期：2013-05-08




商品訊息描述:

劇變的年代裡，

有些企業打遍天下無敵手、有些則失敗又谷底翻身；

為什麼他們這麼強？未來，他們將如何布局？

透過本書對52家頂尖企業的分析，

就能逐步掌握世界頂尖企業的成功原理，進而活用他們看穿局勢、精準行銷、研發新品、巧用人才、低谷翻身、打退敵手的厲害招數。

本書藉由企業分析工具，如ＳＷＯＴ、競爭優勢理論、ＲＢＶ（資源基礎觀點）...等理論，分析國際級大企業的市場策略，例如鴻海怎麼拿到蘋果代工；P＆G如何重振品牌； HTC如何對應瞬息萬變的市場；Evernote怎麼善用免費手法...等。篇幅精要，圖表分析占一半，讀者能快速掌握各公司的策略重點，是最方便實用的管理參考書。

52大企業包括：三星電子∕LG電子∕7-Eleven∕索尼∕鴻海∕HTC∕Facebook∕可口可樂∕Google∕Amazon∕TOYOTA∕任天堂∕Evernote∕麥當勞...等，篇篇都是經典。

目錄

◎推薦序一本簡單易懂、隨翻隨學的策略書 朱文儀

◎前言透過五十二家企業的案例分析，五種策略典範一次教給你◎序章：策略0級 如何鍛鍊策略思考力?策略的優劣，決定商場成敗 ?經驗曲線與BPM?SWOT分析結合TOWS發想?競爭優勢的策略?由RBV觀點來看核心能力?網路時代的機動策略與市場平台策略 ?如何鍛鍊策略思考力．進階版?本書的策略分析格式

◎第1章：策略1級 SWOT．TOWS激盪出的策略發想?何謂SWOT．TOWS?CASE01「SO策略發想

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